Berlin als Beispiel für neue Risikodimensionen

Der Anschlag auf die Stromversorgung in Berlin Anfang 2026 verdeutlicht diese Entwicklung. Ein politisch motivierter Angriff auf eine Kabelbrücke führte zu einem großflächigen Stromausfall mit mehr als 1.000 betroffenen Betrieben und erheblichen wirtschaftlichen Auswirkungen. Der Vorgang wurde aufgrund seiner politischen Dimension auf Bundesebene eingeordnet und untersucht. Unabhängig von der strafrechtlichen Bewertung zeigt das Ereignis vor allem eines: Mit vergleichsweise einfachen Mitteln lassen sich nicht nur Privathaushalte, sondern auch industrielle Produktions-, Logistik- und Lieferketten empfindlich stören. Die Eintrittsschwelle für solche Taten ist niedrig, die Systemwirkung hingegen hoch.

Ein differenziertes Bedrohungsbild

Nach Einschätzung des Bundesamtes für Verfassungsschutz bewegt sich das extremistische Personenpotenzial in Deutschland insgesamt auf einem stabil hohen Niveau. Sowohl im islamistischen als auch im linksextremistischen Spektrum existieren relevante Milieus, in denen Gewalt als legitimes Mittel akzeptiert wird. Der Verfassungsschutz benennt dabei Angriffe auf kritische Infrastruktur ausdrücklich als ein zentrales Aktionsfeld extremistischer Akteure, insbesondere dort, wo mit vergleichsweise geringem Aufwand eine hohe wirtschaftliche oder gesellschaftliche Wirkung erzielt werden kann.

Diese Einschätzung wird durch die Entwicklung der politisch motivierten Kriminalität gestützt. Laut Bundeskriminalamt und Bundesministerium des Innern hat sie zuletzt sogar zugenommen. Für Industrieunternehmen ist dabei besonders relevant, dass Radikalisierung, Vernetzung und Tatvorbereitung zunehmend über digitale Kanäle erfolgen und damit dezentraler, schneller und schwerer vorhersehbar werden. Auf europäischer Ebene bestätigt Europol im aktuellen TE-SAT-Report, dass terroristische Aktivitäten ideologisch breit gefächert bleiben. Neben jihadistischen Taten gewinnen links-anarchistische Anschläge an Bedeutung, insbesondere dort, wo wirtschaftliche Infrastruktur, Industrieanlagen oder Energieversorgung als Symbol- und Hebelziele dienen.

Relevanz für Industrieunternehmen

Für Industrieunternehmen ergeben sich daraus insbesondere folgende zentrale Erkenntnisse:

• Gewaltakte wirken heute häufig indirekt, etwa über Stromausfälle, Störungen von Verkehrswegen und IT-Ausfälle. Viele dieser Risiken liegen außerhalb der Einflussbereiche einzelner Unternehmen, haben jedoch unmittelbare Auswirkungen auf Produktion, Lieferfähigkeit und Vertragsverpflichtungen.
• Klassische Sicherheits- und Werkschutzmaßnahmen bleiben notwendig, können diese Risiken jedoch nicht vollständig eliminieren.

Versicherungsschutz als Teil der industriellen Risikovorsorge

Neben Prävention und organisatorischer Resilienz bleibt die versicherungstechnische Absicherung ein wesentlicher Bestandteil des industriellen Risikomanagements. Der Versicherungsschutz bei Terror- und Gewaltrisiken ist jedoch komplex und stark von versicherungsrechtlichen Definitionen, Ausschlüssen und Nachweispflichten abhängig. Insbesondere die Abgrenzung zwischen Terror, Sabotage, politischer Gewalt und kriegerischen Ereignissen kann im Schadenfall entscheidend sein.

Industrieunternehmen sollten ihre bestehenden Deckungskonzepte kritisch überprüfen und an die aktuellen Gegebenheiten anpassen. Auswirkungen von Anschlägen äußern sich teilweise über Sachschäden, jedoch stehen Störungen von Lieferketten oder Versorgungseinrichtungen im Fokus derartiger Betriebsstörungen oder Betriebsunterbrechungen. Die konkrete Ausgestaltung des Versicherungsschutzes und die Grenzen der Versicherbarkeit werden im Beitrag „Von Prävention bis Police: Wie Firmen sich schützen können“ vertieft beleuchtet. Bei Fragen zu diesem Thema sprechen Sie uns gerne an. Unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen auch gerne für eine Analyse Ihrer individuellen Absicherungssituation zur Verfügung – auch unabhängig von einer bestehenden Mandatierung.

Fazit

Der Berliner Stromausfall steht exemplarisch für eine veränderte Bedrohungslage: Gewaltakte sind weniger sichtbar, aber systemisch wirksamer geworden. Für Industrieunternehmen bedeutet das, Sabotage und Terror nicht als abstraktes Sicherheitsproblem zu behandeln, sondern als relevanten Bestandteil des unternehmerischen Risikomanagements – mit Prävention, Resilienz und einer realistischen Einschätzung dessen, was operativ beeinflussbar ist und wo Versicherung als finanzieller Schutzmechanismus unverzichtbar bleibt.